O relojoeiro cego: sentido e método na ação social

Desde os anos 1940/50 experimentou-se uma crescente sofisticação nos modos de pensar, organizar e avaliar a ação social. Muitas teorias e abordagens metodológicas foram desenvolvidas para a melhor compreensão de como as mudanças sociais efetivamente acontecem. Uma corrente, em particular, deu origem a inúmeras ferramentas marcadas por uma lógica causal linear, de viés positivista. Esta abordagem, hoje dominante no apoio e gerenciamento de projetos sociais, tem demonstrado limitações no caso de iniciativas mais complexas, como as ações coletivas voltadas à incidência política, à mudança em relações de poder e à transformação de atitudes e padrões de comportamento.