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Servicios
Estos son los principales servicios ofrecidos por
Domingos Armani y su equipo de consultores. Si está interesado en alguno de ellos o incluso en cualquier otro servicio, póngase en contacto por el blog o por el correo electrónico.
Apoyo al desarrollo institucional de las OSC
Organización y desarrollo de un servicio de seguimiento y apoyo al desarrollo institucional de una organización o grupo de OSC.
Por lo general, un servicio ofrecido a inversionistas sociales, de Brasil y del exterior, con un enfoque en apoyar el desarrollo institucional y fortalecer las capacidades de las organizaciones asociadas. Puede implicar el desarrollo de material didáctico.
Planificación estratégica
Posibilidad de procesos de revisión estratégica y planificación estratégica institucional, de corta duración (mínimo dos días completos), mediana (conjunto de talleres secuenciales en un período de dos a tres meses) o larga duración (proceso de seis meses a un año - para instituciones grandes y complejas).
Son procesos participativos en los que la adecuada representación de todas las áreas y sectores institucionales, así como de los socios estratégicos, es un factor clave de éxito.
Se busca actualizar la estrategia de la institución, reflexionando sobre el contexto y sus tendencias y desafíos, la identidad y misión institucional, el diseño de la estrategia de acción, así como los mecanismos de gobernanza, gestión y sostenibilidad.
Evaluación institucional
Realización de procesos de evaluación institucional, de programas y proyectos.
En las evaluaciones institucionales, el enfoque puede ser tanto la verificación de los impactos de la acción institucional como aspectos de desarrollo institucional y sostenibilidad, como el sistema de gobernanza, el modelo de gestión, el sistema de planificación, seguimiento & evaluación, la comunicación, la movilización de recursos. Los procesos de evaluación institucional tienen una duración mínima de tres meses y máxima de un año.
En el caso de la evaluación de programas y proyectos, el enfoque tiende a estar en la efectividad (los resultados), las estrategias, las alianzas, el perfil del equipo y las dinámicas de coordinación y evaluación. Estos procesos duran al menos dos meses.
En ambos casos, la perspectiva metodológica es incentivar a la institución a reflexionar sobre sus formas de ser y hacer, aportando nuevos aprendizajes desde la mediación externa.
Sistemas de planificación, seguimiento & evaluación y aprendizaje
Asesoramiento para el desarrollo o la mejora de procesos, dinámicas y herramientas para el seguimiento y evaluación regular de la acción institucional, con una importante dimensión de aprendizaje permanente.
La metodología involucra la participación de todas las instancias de la institución, a fin de tener un proceso de reflexión y construcción colectiva del sistema de S&E.
El foco de la consultoría estará en la definición del proceso de PS&A (instancias, su dinámica y sus funciones), en la construcción de instrumentos (indicadores, guiones, hojas de cálculo, etc.) y en el establecimiento progresivo de una cultura de planificación y aprendizaje.
Idealmente, la consultoría debe incluir un proceso de seguimiento a la implementación del sistema por un período no menor a 6 meses.
Gobernanza, Diseño Organizacional y Gestión Institucional
Consultoría para revisión y actualización de sistemas de gobernanza, gestión institucional y diseño organizacional (organizational design).
Implica un proceso colectivo de reflexión, análisis crítico y propuestas de mejora del sistema de gobernanza - Estatutos, instancias, su composición, dinámica, funciones y procedimientos.
En términos de gestión, implica analizar y proponer mejoras al modelo de gestión - cultura institucional, modelo de gestión (conceptos y enfoques, instancias, constitución / mandatos, funciones, operatividad, etc.).
En el caso del diseño organizacional, se trata de buscar los orígenes remotos del modelo adoptado, de reflexionar sobre la cultura institucional que lo sustenta y de analizar su funcionalidad a la luz de los desafíos actuales de la institución.
La metodología básica siempre implica entrevistas individuales, análisis de documentos y cursos de reflexión y construcción colectiva.
Elaboración y revisión de programas y proyectos
Asesoramiento y apoyo para la elaboración y revisión de programas y proyectos sociales.
En el caso de elaboración y / o revisión de programas, la metodología es la de sucesivos cursos de reflexión y propuestas, hasta que se acuerde y formule lo fundamental del programa.
En el caso de proyectos, puede realizarse en dos modalidades: elaboración del proyecto a partir de documentos adecuados o facilitación de un proceso participativo para la elaboración del proyecto.
Tutoría en el Desarrollo Institucional de las OSC
Ofrecer procesos de tutorias individuales a líderes de las OSC, de corta duración (10 a 12 sesiones) y media duración (6-12 meses), asociados o no a procesos de consultoría.
Producción de conocimiento (sistematización de experiencias, estudios e investigaciones)
Producción de textos, artículos y estudios basados en investigaciones propias o comentarios sobre investigaciones disponibles. También puede tomar la forma de producción de contenido para cursos online.
La sistematización de experiencias implica la producción de texto para análisis, sistematización y extracción de aprendizajes y casos de referencia basados en la experiencia social relevante, a partir de la documentación adecuada.
Puede resultar en un estudio de caso, un artículo o incluso una publicación.