PMA – Planejamento, Monitoramento e Avaliação: Conceitos, Origens e Desafios. Caminhos: Planejamento, Monitoramento e Avaliação-PMA

O artigo discute que é fundamental a percepção de que não existe um conceito comum sobre os processos de PMA: existem pessoas que fazem planejamento, monitoramento e avaliação, mas não usam a sigla PMA, há organizações que falam em planejamento e avaliação, sem enfatizar o monitoramento, e outras usam o conceito de desenvolvimento institucional (DI), que é algo mais amplo (o PMA faz parte das estratégias de desenvolvimento institucional). Existem ainda entidades que falam em desenvolvimento organizacional, referindo-se ou não ao desenvolvimento institucional; enfim, chama-se atenção para o fato de que quando se aborda o assunto “PMA” entra-se num campo onde não há consenso nem mesmo sobre o significado dos termos utilizados. Além disso, existem diferentes concepções sobre as metodologias de planejamento, monitoramento e avaliação, baseadas na experiência do dia a dia das pessoas e organizações envolvidas em programas sociais.