Síguenos:
Es tiempo de cambio.
Inventemos mundos atractivos.
Personas y organizaciones con inspiración, propósito y estrategia pueden hacer esto. De forma sensible, integral y sistémica.
EL PROCESO DE CAMBIO REQUIERE UN PLANTEAMIENTO:
Percepción de la dimensión ecosistémica de nuestra existencia, de los patrones que estructuran el todo y de nuestra corresponsabilidad colectiva en el sistema.
SISTÉMICO
SISTÉMICO
Una mirada atenta a la
subjetividad,
un escuchar empática
y con respeto
a la singularidad.
SENSIBLE
SENSÍVEL
La búsqueda de una perspectiva integral y comprensiva de los procesos y de las organizaciones, en las cual el todo y las
partes se revelen mutuamente.
INTEGRAL
INTEGRAL
Percepción de las interconexiones, de la proyección del todo en las partes y viceversa, de que los fenómenos están marcados por contradicciones y paradojas, por la relación entre lo tangible y lo intangible, entre orden y desorden, control y flujo, entre estabilidad y cambio. y por la circularidad de causas y efectos.
COMPLEJO
COMPLEJO
Desarrollo institucional
Inventar mundos deseables requiere cambios, tanto en las personas y sus organizaciones como en las instituciones de la sociedad.
Uno de los conceptos útiles en este sentido es el Desarrollo Institucional (DI), aplicado aquí a las organizaciones de la sociedad civil (OSC).
El desarrollo institucional representa la intrincada dinámica de permanencia y cambio que organiza la vida de las organizaciones, con sus patrones culturales subyacentes.
El desarrollo institucional sirve como clave de lectura de la organizaciones. Esta lectura debe abarcar las siguientes preguntas:
¿Quiénes somos?
Identidad, propósito y unidad: mito fundacional, trayectoria, visión, misión y valores.
¿Cómo nos gobernamos?
Poder, autoridad y liderazgo: Gobernanza, modelos organizativos y de gestión y perfiles de liderazgo.
¿Qué hacemos y cómo?
Acción transformadora, método y alcance: planificación, seguimiento & evaluación y aprendizaje.
¿Qué nos une?
Cultura, vida cotidiana y cambio: patrones, creencias y significados establecidos como factores de resistencia y cambio.
¿Cómo nos comunicamos?
La comunicación como estrategia: información compartida y narrativas para la proyección en el espacio público.
¿Cómo nos mantenemos?
Recursos y sostenibilidad: movilización de recursos para la sostenibilidad.
Domingos Armani
Domingos Armani es sociólogo con máster en Ciencias Políticas (UFRGS) y consultor en desarrollo institucional para organizaciones de la sociedad civil (OSC) desde hace más de 25 años. A través de un enfoque integral, reflexivo y sensible, apoya procesos de cambio, simultáneamente, de las personas y del conjunto institucional, con el objetivo de fortalecer a ambos como pilares de un ecosistema de transformación social.
Fundación OAK
Seguimiento y apoyo
a las organizaciones
miembros de la
Fundación OAK en Brasil.
Fundación Laudes
Desarrollo institucional de
organizaciones asociadas a
Laudes F. en Brasil.
Igreja Episcopal Anglicana
do Brasil - IEAB
Planificación estratégica para
las 3 áreas del IEAB.
The Global Nonprofit Capacity Building Platform
Consultoría pro bono para las organizaciones asociadas a las fundaciones miembros de la Plataforma.
PROYECTOS HABITUALES
CONTACTO
Hable con nosotros:
Envíe su mensaje utilizando el formulario a continuación.